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Gestão de Canais de Venda

    Detalhes do curso

  • Conhecimentos de Base Recomendados

    -

  • Objetivos

    Pretende-se que o estudante seja capaz de compreender a complexidade associada à gestão dos diferentes canais de venda, sejam eles uma força de vendas e a gestão de Marketing de pontos de venda, num contexto de crescente relevância do comércio eletrónico:
    OA1 Entender a relevância do comércio, os seus formatos, as suas principais especificidades e desafios estratégicos
    OA2 Identificar as ferramentas de gestão de marketing dos comerciantes e desenvolver um plano de ação
    OA3 Analisar e antecipar as escolhas e decisões dos consumidores
    OA4 Gerir os canais de venda e de contacto eletrónicos, incrementando valor para a organização e para os clientes
    OA5 Enquadrar o papel das vendas no marketing e estruturar um processo de vendas nas suas diversas fases

  • Métodos de Ensino

    Esta UC tem uma elevada componente prática que se alicerça numa contextualização teórica prévia que enquadra as atividades práticas a desenvolver em sala de aula com pesquisa autónoma e atividades de trabalho em grupo.

  • Estágio(s)

    Não

  • Programa

    1. Enquadramento do comércio a retalho
    1.1. A importância do comércio a retalho
    1.2. Fatores Críticos de sucesso e tendências de evolução
    2. Gestão de marketing do comércio a retalho
    2.1. O Enquadramento estratégico dos distribuidores
    2.2. A jornada de compra do consumidor
    2.3. O Retailling-mix
    3. O comércio eletrónico
    3.1. Enquadramento do comércio eletrónico numa rede de retalho
    3.2. Fatores críticos de sucesso no processo de comércio eletrónico
    4. O processo de vendas
    4.1. As vendas enquadradas na gestão de marketing das empresas
    4.2. A gestão das fases do processo de venda

  • Demonstração de conteúdos

    • OA1 Entender a relevância do comércio, os seus formatos, as suas principais especificidades e desafios estratégicos C1. 1. A importância do comércio a retalho; 1.2. Fatores Críticos de sucesso e tendências de evolução e C2.1. O Enquadramento estratégico dos distribuidores • OA 2 Analisar e antecipar as escolhas e decisões dos consumidores C 1. 1 A jornada de compra • OA 3 Identificar as ferramentas de gestão de marketing dos comerciantes e desenvolver um plano de ação C 2.2 O Retailling-mix • OA 4 Gerir os canais de venda e de contacto eletrónicos, incrementando valor para a organização e para os clientes C3.1. Enquadramento do comércio eletrónico numa rede de retalho e 3.2. Fatores críticos de sucesso • OA 5 Definir um processo de venda que esteja alinhado com os objetivos de marketing da empresa C 4.1. As vendas enquadradas na gestão de marketing das empresas e 4.2. A gestão das fases do processo de venda

  • Demonstração da metodologia

    A unidade curricular recorre a metodologias ativas que: • desenvolvem as competências e objetivos enunciados anteriormente a partir de casos reais, • fomentam o trabalho de pesquisa autónoma e em grupo para sistematização e artilha de conhecimentos e aplicação a casos práticos, fomentando a aplicação efetiva e prática dos conhecimentos, • são baseadas na proximidade da relação entre docente e estudante.

  • Docente(s) responsável(eis)

    Duarte Miguel da Costa Pessoa Xara Brasil - 1.º Semestre

  • Bibliografia

    Baynast,A.; Lendrevie,J., Lévy,J., Dionísio, P.& Rodrigues, V. (2021). Mercator 25 anos. 2ª edição. D. Quixote
    - Levy, M., Weitz, B., Lévy, J. e Grewal, D. (2018). Retailing Management, 10th International Edition, Mc Graw Hill, USA
    Berman, B., Ervans, J. e Chatterjee, P., (2017) Retail Management - A Strategic Approach - Global Edition ,13 th International Edition,
    Pearson, England
    Caetano, L. (2022). Comércio eltrónico. Edições Esgotadas, Lisboa.
    Maia, V. (2022) E-Comemrce para gestores. Editora D’Ideias.

  • Código

    01102981

  • Modo de Ensino

    PRESENCIAL

  • ECTS

    5.0

  • Duração

    Semestral

  • Horas

    45h Práticas e Laboratórios

Conteúdo atualizado em 21/03/2025 15:46
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Escola Superior de Tecnologia do Barreiro - ESTBarreiro/IPS

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