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Planeamento de Operações

    Detalhes do curso

  • Conhecimentos de Base Recomendados

    -

  • Objetivos

    - Compreender os problemas relacionados com o planeamento de novos produtos e processos; 
    - Adoptar metodologias ou técnicas para resolução desses problemas. 
    - Capacidade de planear, gerir e coordenar actividades centradas na implementação de produtos e processos.


    - Aumentar a compreensão dos problemas relacionados ao planejamento de novos produtos e processos;
    - Capacitar os alunos a adoptarem metodologias ou técnicas para a resolução destes problemas.
    - Desenvolver novas habilidades para planejar, gerenciar e coordenar atividades centradas no implantação de produtos e processos.

  • Métodos de Ensino

    Exposição e através da realização de estudos e pesquisas, a serem apresentados e discutidos.
    Pretende-se que a consolidação de conhecimentos e competências seja feita pela capacidade dos alunos integrarem os diversos saberes adquiridos nos diferentes módulos da unidade curricular.
    Haverá também analise de caso de estudo e resolução de problemas para complementar a formação ministrada.

  • Estágio(s)

    Não

  • Programa

    Módulo 1 – Introdução 
    Tipos de sistemas de produção; 
    Framework para a integração das actividades de planeamento; 
    Tendências tecnológicas e organizacionais. 

    Módulo 2 Planeamento 
    de Novos Produtos e Serviços 
    Concepção de sistemas de produção: Diferentes tipos de produção; 
    Requisitos na concepção de sistemas produtivos: Flexibilidade, Custo, 
    Modularidade, Interoperacionalidade 
    Comparação entre estruturas e sistemas de fabrico e montagem. 

    Módulo 3 – Métodos de Previsão 
    Técnicas qualitativas 
    Análise de séries temporais: Média móvel simples, Média móvel ponderada, 
    Amortecimento exponencial, Análise de regressão linear; 
    Erros de previsão 

    4 Processos de Tomada de Decisão 
    Tomada de decisão sobre incerteza; 
    Riscos de incerteza; 
    Árvores de decisão; 
    Análise de preferências. 

    Módulo 5 Concepção e Implantação de um Processo 
    Métodos de Análise de processos 
    Estudo de métodos e tempos; 
    Ergonomia do Posto de Trabalho; 
    Curvas de Experiência; 
    Métodos sincronização e balanceamento de cargas. 

    Módulo 6 Planeamento Operativo 
    Planeamento agregado; 
    Plano director de produção e de montagem; 
    Planeamento de capacidades; 
    Programação de operações: Regras e algoritmos de sequenciamento, Teoria dos 
    constrangimentos. 

    Módulo 7 – Planeamento e Controlo Integrado da Produção 
    Sistemas e casos de aplicação.

  • Demonstração de conteúdos

    -

  • Demonstração da metodologia

    -

  • Docente(s) responsável(eis)

    -

  • Bibliografia

    Chase,Richard B.; Aquilano, Nicholas J., ; Gestão da Produção e das Operações – Perspectiva do Ciclo de Vida, Monitor , 1995
    Monks,Joseph G.; Operations Management, McGrawHill
    Krajewski,Lee J.; Ritzman, Larry P; Operations Management Strategy and Analysis, AddisonWesley
    Sipper, D.; Robert, L.; Bulfin,Jr; Production Planning, Control and Integration, McGrawHill
    Stevenson, William J.; Production/Operations Management, Irwin
    Render, b.; Heizer, J.; Principles of Operations Management, Prentice Hall

  • Código

    MP12125

  • Modo de Ensino

    PRESENCIAL

  • ECTS

    6.0

  • Duração

    Semestral

  • Horas

    15h Outras

    45h Teórico-Práticas

Conteúdo atualizado em 21/03/2025 15:46
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Escola Superior de Tecnologia do Barreiro - ESTBarreiro/IPS

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