Planeamento de Operações
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Conhecimentos de Base Recomendados
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Objetivos
- Compreender os problemas relacionados com o planeamento de novos produtos e processos;
- Adoptar metodologias ou técnicas para resolução desses problemas.
- Capacidade de planear, gerir e coordenar actividades centradas na implementação de produtos e processos.
- Aumentar a compreensão dos problemas relacionados ao planejamento de novos produtos e processos;
- Capacitar os alunos a adoptarem metodologias ou técnicas para a resolução destes problemas.
- Desenvolver novas habilidades para planejar, gerenciar e coordenar atividades centradas no implantação de produtos e processos. -
Métodos de Ensino
Exposição e através da realização de estudos e pesquisas, a serem apresentados e discutidos.
Pretende-se que a consolidação de conhecimentos e competências seja feita pela capacidade dos alunos integrarem os diversos saberes adquiridos nos diferentes módulos da unidade curricular.
Haverá também analise de caso de estudo e resolução de problemas para complementar a formação ministrada. -
Estágio(s)
Não
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Programa
Módulo 1 – Introdução
Tipos de sistemas de produção;
Framework para a integração das actividades de planeamento;
Tendências tecnológicas e organizacionais.
Módulo 2 Planeamento
de Novos Produtos e Serviços
Concepção de sistemas de produção: Diferentes tipos de produção;
Requisitos na concepção de sistemas produtivos: Flexibilidade, Custo,
Modularidade, Interoperacionalidade
Comparação entre estruturas e sistemas de fabrico e montagem.
Módulo 3 – Métodos de Previsão
Técnicas qualitativas
Análise de séries temporais: Média móvel simples, Média móvel ponderada,
Amortecimento exponencial, Análise de regressão linear;
Erros de previsão
4 Processos de Tomada de Decisão
Tomada de decisão sobre incerteza;
Riscos de incerteza;
Árvores de decisão;
Análise de preferências.
Módulo 5 Concepção e Implantação de um Processo
Métodos de Análise de processos
Estudo de métodos e tempos;
Ergonomia do Posto de Trabalho;
Curvas de Experiência;
Métodos sincronização e balanceamento de cargas.
Módulo 6 Planeamento Operativo
Planeamento agregado;
Plano director de produção e de montagem;
Planeamento de capacidades;
Programação de operações: Regras e algoritmos de sequenciamento, Teoria dos
constrangimentos.
Módulo 7 – Planeamento e Controlo Integrado da Produção
Sistemas e casos de aplicação. -
Demonstração de conteúdos
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Demonstração da metodologia
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Docente(s) responsável(eis)
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Bibliografia
Chase,Richard B.; Aquilano, Nicholas J., ; Gestão da Produção e das Operações – Perspectiva do Ciclo de Vida, Monitor , 1995
Monks,Joseph G.; Operations Management, McGrawHill
Krajewski,Lee J.; Ritzman, Larry P; Operations Management Strategy and Analysis, AddisonWesley
Sipper, D.; Robert, L.; Bulfin,Jr; Production Planning, Control and Integration, McGrawHill
Stevenson, William J.; Production/Operations Management, Irwin
Render, b.; Heizer, J.; Principles of Operations Management, Prentice Hall
Detalhes do curso
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Código
MP12125
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Modo de Ensino
PRESENCIAL
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ECTS
6.0
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Duração
Semestral
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Horas
15h Outras
45h Teórico-Práticas
