Disciplina detalhes

Detalhes do curso

Conhecimentos de Base Recomendados

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Objetivos

• Transmitir conhecimento sobre os fundamentos da gestão.
• Conceptualizar o desempenho, as competências, os papéis do gestor e as funções da gestão.
• Compreender o meio envolvente das organizações.
• Conhecer os vários tipos modelos de gestão, seus benefícios e relacioná-los com diferentes culturas organizacionais.
• Compreender as novas realidades da gestão
• Aplicar o conhecimento através da interpretação das práticas organizacionais e propor novos modelos e formas de atuar.
Métodos de Ensino

Método expositivo-participativo na apresentação dos conceitos teóricos. Método de resolução e discussão de casos, resolução de exercícios, trabalho em grupo. Desenvolvimento de trabalho de grupo em contexto de empresa.
Estágio(s)

Não
Programa

1. A gestão e as organizações 1.1. A importância da gestão no mundo dos negócios. 1.2. Funções da Gestão: Planeamento, Organização, Direção e Controlo
2. O ambiente das organizações 2.1- O ambiente da gestão e das organizações 2.2. O ambiente geral e a análise PESTEL 2.3. O ambiente competitivo – O modelo das 5 forças de Porter, a análise SWOT
3. Modelos de gestão 3.1. O que é um modelo de gestão e por que ele é importante? 3.2. Tipos de modelos de gestão: gestão autoritária, gestão democrática, gestão meritocrática, gestão por resultados, gestão por processos 3.3. Vantagens e desvantagens dos diferentes modelos de gestão 3.4. Modelos de gestão e tipos de cultura organizacional
4 – A gestão no séc. XXI 4.1. Transformações sociais 4.2. Novos tipos de liderança e de governança 4.3. Novos processos de decisão
Demonstração de conteúdos

O ponto 1.1 do capítulo 1 permite aos estudantes adquirir conhecimento sobre os fundamentos da gestão e conhecer e avaliar o desempenho, as competências e os papéis do gestor. O ponto 1.2. permite aos estudantes conhecer e compreender os principais conceitos de gestão e sua evolução. no âmbito das funções do processo de gestão. Os pontos 2.1, 2.2, 2.3. do capítulo 2 permitem aos estudantes conhecer e compreender a envolvente das organizações. Os pontos 3.1, 3.2., 3.3., 3.4 do capítulo 3 permite aos estudantes conhecer os vários tipos modelos de gestão, seus benefícios e relacioná-los com diferentes culturas organizacionais. Os pontos 4.1, 4.2., e 4.3. do capítulo 4 permite aos estudantes compreender as novas realidades da gestão e interpretar as práticas organizacionais de forma a proporem novos modelos e formas de atuar.
Demonstração da metodologia

O método expositivo-participativo permite a apresentação dos conceitos teóricos dos capítulos 1, 2, 3 e 4 do programa, assim como a contextualização de exemplos e casos reais. O Método de resolução e discussão de casos, resolução de exercícios, trabalho em grupo permite a aplicação do conhecimento teórico.
Docente(s) responsável(eis)

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Bibliografia

BODDY, D. (2011), Management: An Introduction, 5ª Ed., Prentice Hall Edition
COSTA, T. (2021), Gestão Contemporânea- princípios, avanços, tendências e desafios, 3ª edição, edições Sílabo.
REGO, A.; PINA E CUNHA, M.; COSTA, N.; GONÇALVES, H.; CABRAL-CARDOSO, C. (2006), Gestão Ética e Socialmente Responsável, editora RH.
ROBBINS, S.; Coulter, M. (2012), Management, 11th Edition, Prentice Hall Edition.