Disciplina detalhes

Conhecimentos de Base Recomendados

NA

Objetivos

É esperado que no final do semestre o estudante conheça e compreenda os conceitos e os princípios fundamentais da gestão e entenda as várias áreas funcionais das organizações e as relações existentes entre elas de modo a potenciar um adequado desenvolvimento organizacional. Esta UC visa, ainda, preparar o estudante para uma eventual criação e gestão da sua própria empresa.

Métodos de Ensino

Através das discussões e trocas de experiências a promover aquando da apresentação em aula de cada um dos temas, mais do que proceder à mera transmissão de informações, numa lógica expositiva, pretende-se alcançar uma aprendizagem que permita a cada participante aprofundar a sua base de conhecimento específica. Assim, procurar-se-á recorrer sempre que possível ao método participativo e privilegiando a discussão e trabalho de grupo em relação aos trabalhos desenvolvidos individualmente.

A avaliação de conhecimentos da UC poderá ser contínua, através da realização de dois testes escritos (T1+T2) e pela Participação e Trabalho em Aula (TA). A nota final é calculada pela expressão NF= 0,4 T1 + 0,4 T2 + 0,2 TA.

A avaliação poderá ser totalmente por composta pelo exame final em 1.ª ou 2.ª época (100%).

Estágio(s)

Não

Programa

1. Introdução à Gestão (a gestão e os gestores, a evolução da teoria da gestão, responsabilidade social e ética).


2. Planeamento (planeamento estratégico e operacional, ferramentas e técnicas).


3. Organização (estruturas organizacionais, grupos e equipas).


4. Direção (motivação, liderança, comunicação).


5. Controlo.


6. Gestão dos recursos humanos (processo de gestão dos recursos humanos, motivação e desempenho).


7. Marketing (função e políticas, mercado global e seus intervenientes, consumidores, segmentação do mercado, marketing-mix).


8. Contabilidade e finanças empresariais (estrutura financeira e económica, fundamentos da contabilidade de gestão).


9. Operações (função, ambientes de produção, tecnologias de processo).


10. Sistemas de Informação (gestão da informação nas organizações, sistemas de informação, tecnologias de informação e comunicação).


11. Gestão Estratégica (visão, missão e objetivos, análise contextual, transacional e interna, análise SWOT, formulação estratégica).

Demonstração de conteúdos

-

Demonstração da metodologia

-

Docente(s) responsável(eis)

-

Métodos de Avaliação

Bibliografia

Borges, A., Rodrigues, R., Rodrigues, A., Rodrigues, J.A. ; Elementos de Contabilidade Geral Areas Editora, Areas Editora, 2021. ISBN: 9789899010048
Caetano, A., Vala, J. ; Gestão de Recursos Humanos: Contextos, Processos e Técnicas, Editora RH, 2007. ISBN: 978-972-8871-15-4
Donnelly, J., Gibson, J., Ivancevich, J. ; Administração: princípios de gestão empresarial, McGraw-Hill, 2004
Freire, A.; Estratégia – Criação de Valor Sustentável em Negócios Tradicionais e Digitais, Bertrand Editora, 2020. ISBN: 978-972-25-4075-9
Gibson, J., Ivancevich, J.; Administração: princípios de gestão empresarial, McGraw-Hill, 2004. ISBN: 9789727730377
Gomes, J. et al.; Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano, Sílabo, 2008. ISBN: 978-972-618-506-2
Robbins, S. P. & Coulter, M. ; Management, Pearson, 2020 (15th Global Edition)
Rodrigues, M. J.; Competitividade e recursos humanos : dilemas de Portugal na construção europeia, Publicações Dom Quixote, 1994. ISBN: 972-20-0912-5
Roldão, V., Ribeiro, S.; Gestão das Operações: Uma abordagem integrada, Editora Monitor, 2007. ISBN: 9789729413735
Stoner, J., Freeman, R.; Administração, LTC, 1994. ISBN: 9788521611684
Teixeira, S.; Gestão das Organizações, Escolar Editora, 2013