Gestão e Controlo Orçamental
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Conhecimentos de Base Recomendados
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Objetivos
O estudante deverá adquirir conhecimentos acerca dos conceitos e princípios fundamentais da Gestão e Controlo Orçamental com interesse para a Construção Civil. Pretende-se que o estudante adquira uma formação básica para a resolução de problemas relacionados com a gestão e controlo orçamental, nomeadamente no que respeita ao planeamento e programação de obras, coordenação de documentação de obra e respetivas estimativas de custos, orçamentos ou planos de trabalhos, incentivar as boas práticas de segurança nos estaleiros, coordenar e fiscalizar a execução de obras de construção, assegurando o cumprimento de prazos e custos através da otimização de recursos necessários à obra, gestão da qualidade e reorganização de trabalhos face a erros, omissões e imprevistos de obra, coordenar e supervisionar o trabalho de equipas de produção atendendo ao plano de produção e controlo da qualidade da obra, gerir atividades em obras de diferentes tipologias a partir dos projetos de arquitetura e de especialidades e controlar e avaliar a qualidade de estruturas, atendendo à qualidade na execução e aos critérios de segurança estrutural. Tratando-se de uma ciência de base para um técnico de construção civil, os estudantes devem assegurar o seu domínio individual nas matérias ministradas.
Os conteúdos programáticos asseguram a cobertura dos objetivos da UC, iniciando-se pela base, com conceitos relacionados com a organização e a gestão, explicando detalhes importantes relacionados com a gestão, contabilidade e análise e controlo orçamental, passando também por conceitos importantes tais como a construção enquanto indústria, a sua importância, legislação, contratação publica e permanência na atividade. Em cada tópico, os conteúdos teóricos são ministrados de forma que o aluno compreenda as hipóteses simplificativas que efetua em cada contexto e a quando as pode efetuar ou não, no sentido de o alertar para a necessidade de, no futuro, investir adicionalmente na sua formação na área ou recorrer a colegas especialistas. Procura-se que os exercícios práticos tenham uma forte ligação à construção civil.
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Métodos de Ensino
As aulas são teórico-práticas e lecionadas em regime presencial, desenvolvendo-se com uma forte ligação à aplicação prática dos conteúdos, sendo dado especial ênfase à análise do sentido físico dos fenómenos tratados e sem recorrer a formalismos matemáticos complexos.
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Estágio(s)
Não
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Programa
Capítulo 1:
- Organização e Gestão;
- Breve Introdução às teorias de organização;
- A gestão como um sistema;
- O sistema de gestão de empreendimentos e os diferentes subsistemas;
- A especificidade da indústria de construção;
- Gestão de empreendimentos de construção;
- Gestão dos processos de construção nas diferentes fases de um empreendimento.
Capítulo 2:
- A indústria de construção dentro do quadro geral da economia;
- Os principais intervenientes;
- Legislação aplicada à construção, particularmente a direcionada aos contratos de construção e ao exercício de atividade de execução de obras;
- Contratos de construção;
- Contratos de obras particulares e públicas;
- Documentos de contratos de construção;
- Tipos de empreitadas de acordo com a retribuição ao empreiteiro;
- Breve introdução ao CCP - Código dos Contratos Públicos;
- Regime jurídico de acesso e permanência na atividade de construção.
Capítulo 3:
- Introdução à contabilidade financeira;
- Introdução à contabilidade de gestão;
- Conceitos fundamentais de análise, gestão e controlo orçamental;
- Informação de apoio à análise e ao controlo orçamental;
- Métodos e técnicas de análise orçamental;
- Análise do equilíbrio orçamental;
- Controlo orçamental de trabalhos de construção: trabalhos contratuais; revisões de preços; erros e omissões; trabalhos extra - contratuais; trabalhos a mais.
Capítulo 4:
- Controlo de custos na fase de execução;
- O planeamento dos trabalhos como instrumento de controlo de custos;
- Controlo de custos em tempo real: controlo de custos de empreitadas de preço fixo; controlo de custos de empreitadas "à percentagem"; controlo de custos de subempreitadas.
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Demonstração de conteúdos
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Demonstração da metodologia
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Docente(s) responsável(eis)
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Métodos de Avaliação
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Bibliografia
Robert N. Anthony e Vijay Govindarajan; Management Controlo Systems
Colin Drury ; Management and Cost Accounting
Don R. Hansen e Maryanne M. Mowen ; Gestão de Custos: Contabilidade e Controle
Jordan, H., J. Neves e J. Rodrigues ; O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores
Borges, A. e Rodrigues, J. A. ; Contabilidade e Finanças para a Gestão
Detalhes do curso
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Código
CC017
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Modo de Ensino
PRESENCIAL
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ECTS
6.0
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Duração
Semestral
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Horas
60h Teórico-Práticas